Transforme su operación en un modelo de excelencia y alto desempeño
Consultoría estratégica y personalizada para maximizar la eficiencia, reducir costos y crear resultados sostenibles en su organización.
Consultoría especializada en Excelencia Operacional
En un mercado altamente competitivo, la búsqueda de la excelencia operacional es esencial para el éxito de cualquier empresa. Es en este contexto donde entra en juego la consultoría especializada en Excelencia Operacional.
Con experiencia y métodos probados, ayudamos a las organizaciones a maximizar su eficiencia, reducir el desperdicio y acelerar sus resultados.
Si su empresa busca destacarse, es crucial invertir en estrategias que garanticen operaciones ágiles, eficientes y alineadas con las mejores prácticas del mercado. Estamos aquí para ser su aliado en este viaje hacia la excelencia.
Hable con uno de nuestros consultores y descubra cómo podemos llevar su organización al siguiente nivel.
Soluciones personalizadas para cada etapa de su recorrido operativo
Vea a continuación algunos de los puntos principales tratados.
Diagnóstico del sistema
Diagnóstico del Sistema de Gestión de Excelencia Operacional del cliente, con el objetivo de mapear oportunidades y crear un plan de acción para su corrección e implementación.
TPM - Gestión del rendimiento total
Implementación de los 12 pasos y 8 pilares (siguiendo el modelo Suzuki);
Preparación para los Premios JIPM;
Implementación de Pilares (según la necesidad del cliente).
Gestión de Mantenimiento
Estructurar procesos de planificación y control del mantenimiento;
Implementación de la gestión del mantenimiento rutinario;
Implementación de indicadores de mantenimiento;
Proyectos de reducción de roturas;
Creación de planes de mantenimiento;
Estructuración del flujo de análisis de fallas;
5S en talleres.
WCM - Gestión de clase mundial
Implementación de pilares técnicos y de gestión;
Personalización del sistema a las necesidades del cliente.
Lean Manufacturing
Implementación de la filosofía LEAN mediante la aplicación de proyectos y herramientas de reducción de residuos.
VSM - Value Stream Mapping;
Hoshin Kanri;
SMED - Single Minute Exchange of Die (Cambio rápido de herramienta);
Kanban;
Kaizen;
Six Sigma.
Gestión de rutina
Despliegue estratégico a niveles táctico y operativo;
Revisión rutinaria de puestos de liderazgo (tal como están y cómo serán);
Implementación de la gestión visual;
Implementación de un sistema de monitoreo de resultados;
Aplicación del flujo de manejo de desviaciones.
Desarrollo de liderazgo
Diagnóstico de perfiles de liderazgo;
Coaching para líderes – adaptación conductual;
Estructuración de procesos de gestión de personas;
Estructuración de procesos de Change Management.
Gestión logística
Mapeo de Procesos Logísticos;
Aplicación de estrategias para la Reducción de Inventarios;
Mayor eficiencia en la recogida y carga;
Reducción de movimiento;
Planificación de existencias;
Preparación e implementación de WMS;
Implementación de controles y rutinas de gestión.
Excelencia operacional para los servicios
Lean Office & Lean Service;
Gestión de procesos BPM;
Mapeo, transformación y mejora de procesos.
“En GAP, lideramos un equipo apasionado por la excelencia”.
Descubra nuestro método
Descubra nuestro enfoque metodológico de 5 pasos diseñado para impulsar la excelencia operacional en su empresa:
Diagnóstico
Nuestro proceso comienza con un análisis profundo de las necesidades estratégicas de su negocio. A través de entrevistas en profundidad con la alta dirección y un análisis exhaustivo de los indicadores clave y los planes estratégicos, obtenemos una comprensión integral del escenario inicial. Luego profundizamos en la evaluación de los procesos específicos de la empresa, desde la producción y la calidad hasta la logística y el desarrollo de productos. En esta etapa, examinamos en profundidad los métodos de trabajo, los sistemas de gestión, los estilos de liderazgo y las condiciones del equipo, con el objetivo de identificar oportunidades de mejora y optimización.
Modelado de Solución de Problemas
Nuestros expertos y el cliente identifican oportunidades cruciales para el negocio, enfocándose en grupos de pérdidas y desafíos que impiden el logro de objetivos, dejando claro qué beneficios se pueden lograr con la Excelencia Operacional. En base a esto, determinamos los métodos de Excelencia Operacional más adecuados para cada cliente y planificamos su implementación, utilizando procesos de gestión de proyectos.
Validación
Después de modelar la solución más adecuada al escenario del cliente, validamos las iniciativas sugeridas y las ajustamos según la experiencia y necesidades del cliente. Este paso es crucial para el éxito del proyecto.
Planificación
En esta etapa, luego de validar las necesidades estratégicas y establecer la alianza con la consultoría, nuestro equipo profundizará en la planificación detallada de las actividades de las iniciativas. Trabajamos con planificación por oleadas, utilizando un enfoque mixto de cascada y gestión ágil de proyectos.
Transformación de procesos
En esta etapa, nuestro equipo trabaja codo a codo con el cliente, como parte integral de su equipo. Adoptamos un enfoque práctico y colaborativo, apoyando la implementación de iniciativas, brindando capacitación y monitoreando de cerca el progreso. Guiamos líderes, corregimos rutas y nos dedicamos a desarrollar personas para lograr los resultados esenciales para el éxito empresarial.
Tuve la oportunidad de trabajar con el equipo de GAP en dos ocasiones, una en Chile y otra en Brasil.
En cada caso, dadas las realidades extremadamente diferentes de cada situación, el equipo demostró ser muy capaz y flexible para comprender cada situación y poder presentar alternativas de proceso para los diferentes escenarios. Somos un socio de larga data y tenemos una gran confianza en la capacidad de GAP para brindar soluciones.
Imagen del Taller para dirigentes de la Fábrica de Bolsos CMPC Chillán.
Donde ocurre la transformación
Hable con uno de nuestros consultores y dé el primer paso hacia la transformación de sus resultados.
Preguntas frecuentes
Si su pregunta no ha sido respondida, por favor contáctenos y le responderemos.
Nuestro proceso inicia con una inmersión estratégica, donde analizamos profundamente las necesidades de la empresa a través de entrevistas y evaluación de indicadores y planes clave. Posteriormente realizamos un análisis detallado de los procesos de producción, calidad, logística y liderazgo, identificando oportunidades de optimización y mejoras. Junto con el cliente, definimos los métodos adecuados de Excelencia Operacional y desarrollamos un plan de implementación. Trabajamos de forma práctica y colaborativa, apoyando al cliente en la ejecución de iniciativas, capacitando al equipo y asegurando el progreso necesario para alcanzar los resultados esperados.
Nuestros clientes a menudo ven mejoras significativas en áreas como mayor eficiencia operativa, reducción de desperdicios y costos, mayor calidad del producto, mayor seguridad del proceso, tiempo de configuración optimizado, compromiso del equipo y fortalecimiento de la cultura de mejora continua. Cada proyecto está diseñado para garantizar resultados medibles y sostenibles en el tiempo.
Disponemos de una amplia experiencia en diferentes sectores, entre ellos el manufacturero y el de servicios. En el sector industrial, ya trabajamos en procesos de fabricación de envases de papel y plástico, cuidado personal, fabricación de papel, celulosa, bebidas, productos de limpieza, entre otros. Esta flexibilidad nos permite adaptar las mejores prácticas de excelencia operacional a las necesidades específicas de cada sector.
Estamos en capacidad de operar en toda Latinoamérica.
Nuestra consultoría trabaja en diversas áreas de excelencia operacional, tales como mejora continua, Lean Manufacturing, TPM (Mantenimiento Productivo Total), reducción de costos, calidad, seguridad laboral, gestión del cambio, entre otros. Este portafolio integral nos permite ofrecer soluciones completas que satisfacen tanto las necesidades operativas como las estratégicas.
Nuestros precios se ajustan en función de las necesidades específicas y el alcance de cada proyecto, para asegurar que el valor invertido se traduzca en resultados concretos. Tras el análisis inicial, elaboramos una propuesta personalizada que considera factores como el tamaño de la empresa, complejidad de las soluciones y tiempo requerido para su ejecución.
Iniciar una colaboración con nuestra consultoría es sencillo. Simplemente póngase en contacto con nosotros a través de nuestro sitio web, rellenando el formulario de contacto, directamente por WhatsApp (botón lateral) o por correo electrónico y teléfono (ver pie de página del sitio web). Nuestro equipo agendará una reunión para entender sus necesidades y explicarle cómo nuestros servicios pueden personalizarse para satisfacer las particularidades de su negocio y sus objetivos estratégicos.