Capacite a su equipo para enfrentar los desafíos del mercado con nuestros cursos de capacitación de alto rendimiento

Descripción general

Nuestra formación en BPM (Business Process Management) permite a los profesionales optimizar y mejorar los procesos de sus organizaciones para conseguir mayor eficiencia, calidad y agilidad operativa. Durante el curso, los participantes aprenderán los principios fundamentales de BPM y cómo aplicarlos en la práctica.

Se presentará a los participantes conceptos clave de BPM, incluido el mapeo de procesos, el análisis del flujo de trabajo, la identificación de áreas de mejora y la implementación de cambios. Aprenderán a utilizar herramientas y técnicas para modelar, analizar y optimizar procesos de negocio, promoviendo un enfoque orientado a resultados y centrado en el cliente.

La formación combina teoría y práctica, incluyendo ejercicios prácticos para que los participantes salgan del curso con habilidades prácticas para identificar oportunidades de mejora en los procesos de negocio, implementar cambios efectivos y sostenibles y promover una cultura de excelencia operacional en sus organizaciones.

Beneficios del curso:

• Capacitación para optimizar los procesos de negocio y mejorar la eficiencia operativa;
• Desarrollo de habilidades para mapear, analizar y optimizar flujos de trabajo;
• Promoción de una cultura de mejora continua e innovación organizacional;
• Mejora de la calidad de los productos y servicios, satisfacción del cliente y ventaja competitiva;
• Desarrollo de un enfoque de gestión de procesos de negocio orientado a resultados y centrado en el cliente.

Descripción general

Nuestra formación en Análisis y Métodos de Resolución de Problemas es esencial para permitir a los equipos abordar desafíos complejos de forma estructurada y efectiva. Durante este curso, los participantes aprenderán una variedad de métodos y herramientas para identificar, analizar y resolver sistemáticamente problemas en sus operaciones diarias.

Se presentará a los participantes métodos como los 5 por qué, el diagrama de Ishikawa (espina de pescado), el diagrama de Pareto y otras herramientas de resolución de problemas. Aprenderán a aplicar estos métodos de forma práctica, utilizando casos de estudio, simulaciones y ejercicios colaborativos para resolver problemas reales.

La capacitación proporciona a los participantes las habilidades necesarias para realizar investigaciones detalladas, identificar las causas fundamentales de los problemas e implementar soluciones efectivas. Además, promueve una cultura de mejora continua y colaboración entre equipos.

Beneficios del curso:

• Adquisición de una variedad de métodos y herramientas para el análisis y resolución de problemas;
• Desarrollo de habilidades prácticas para identificar causas fundamentales e implementar soluciones efectivas;
• Promoción de una cultura de mejora continua y aprendizaje organizacional;
• Formar equipos para resolver retos complejos de forma estructurada y efectiva;
• Mejora de la eficiencia operativa, calidad del producto y satisfacción del cliente.

Descripción general

Nuestra capacitación CAPDO está diseñada para permitir a los equipos implementar mejoras sistemáticas y continuas en sus procesos. CAPDO es una metodología probada para promover la mejora continua en todos los niveles de la organización.

Durante el curso, los participantes aprenderán los cinco pasos de CAPDO:

• Check (Verificar): Diagnosticar el desempeño actual e identificar áreas de mejora en profundidad, aclarando correctamente el fenómeno. Plantear inquietudes y tomar medidas inmediatas;
• Analyze (Analizar): Analizar la causa de los problemas, si no fueron eliminados en el paso “Verificar”;
• Plan (Plan): Crear un plan de acción para eliminar las causas mapeadas en el paso “Analizar”;
• Do (Hacer): Ejecutar, verificar y consolidar las acciones mapeadas en el paso “Planificar”. Si las acciones no son efectivas, reanude el flujo.

La capacitación incluye ejercicios prácticos para garantizar que los participantes comprendan y puedan aplicar eficazmente CAPDO en sus actividades diarias.

Beneficios del curso:

• Implementación sistemática de mejoras continuas en los procesos;
• Capacitar a los equipos para identificar y resolver problemas de manera efectiva;
• Desarrollo de una cultura de mejora continua y aprendizaje organizacional;
• Mejora de la eficiencia operativa y de la calidad de los productos y servicios;
• Promover la innovación y la adaptación a los cambios del mercado.

Descripción general

Nuestra capacitación Loop Infinito proporciona a los participantes las habilidades necesarias para identificar y reducir defectos de manera sistemática y efectiva. Loop Infinito es un enfoque estructurado que tiene como objetivo romper los círculos viciosos de problemas y promover una cultura de excelencia en la calidad.

Durante el curso, los participantes aprenderán a aplicar el método Loop Infinito para analizar y resolver problemas relacionados con la calidad. Podrán identificar las causas fundamentales de los defectos, implementar acciones correctivas y preventivas y monitorear continuamente los resultados para garantizar mejoras sostenibles. La formación implica ejercicios prácticos, que permiten a los participantes desarrollar habilidades prácticas para aplicar el método en sus operaciones diarias.

Beneficios del curso:

• Reducción significativa de defectos y retrabajos en los procesos de producción;
• Mejora de la calidad del producto y satisfacción del cliente;
• Desarrollo de una cultura de calidad y excelencia en toda la organización;
• Capacitar a los equipos para identificar y resolver problemas de calidad de manera efectiva;
• Promover la eficiencia operativa y reducir los costos relacionados con la mala calidad.

Descripción general

Nuestra formación en Makigami es ideal para empresas que quieran mapear y mejorar sus procesos administrativos y de soporte, además de sus procesos productivos. Makigami es una poderosa herramienta visual que permite identificar ineficiencias, cuellos de botella y oportunidades de mejora en flujos de trabajo complejos, haciendo que los procesos sean más claros y eficientes.

Durante el curso, los participantes aprenderán a crear mapas Makigami, representando todas las etapas de un proceso desde el inicio hasta la entrega final. Podrán identificar actividades que no agregan valor, reducir tiempos de espera y optimizar la interacción entre diferentes departamentos. La capacitación incluye ejercicios colaborativos, asegurando que los participantes adquieran habilidades prácticas para aplicar Makigami en sus organizaciones.

Beneficios del curso:

• Identificación y eliminación de ineficiencias en los procesos administrativos y productivos;
• Mayor claridad y transparencia de los flujos de trabajo;
• Reducción de tiempos de espera y optimización de recursos;
• Habilitación para crear mapas Makigami detallados y procesables;
• Promover una cultura de mejora continua y colaboración interdepartamental.

Descripción general

Nuestra capacitación sobre intercambio de matrices en un solo minuto (SMED) está diseñada para permitir que las empresas reduzcan drásticamente los tiempos de configuración y cambio de herramientas, aumentando la flexibilidad y la eficiencia de sus operaciones. Este curso es ideal para organizaciones que desean minimizar el tiempo de inactividad de sus máquinas y maximizar su productividad.

Durante la capacitación, los participantes aprenderán a identificar y separar las actividades de configuración internas y externas, aplicar técnicas de simplificación y estandarización, e implementar cambios que permitan realizar las configuraciones en menos tiempo. El curso combina teoría y práctica, incluyendo ejercicios prácticos, garantizando que los participantes puedan aplicar inmediatamente las técnicas SMED en sus entornos de trabajo.

Beneficios del curso:

• Reducción significativa en los tiempos de configuración y cambio de herramientas;
• Mayor flexibilidad y capacidad de respuesta en la producción;
• Mejora de la productividad y la eficiencia operativa;
• Herramientas para simplificar y estandarizar los procesos de configuración;
• Desarrollo de una cultura de mejora continua e innovación.

Descripción general

Nuestra capacitación en VSM (Value Stream Mapping) es esencial para las empresas que buscan identificar y eliminar desperdicios en sus procesos, mejorando la eficiencia y calidad de sus operaciones. Este curso proporciona a los participantes las habilidades necesarias para mapear el flujo de valor de sus operaciones, identificando áreas de mejora y oportunidades de optimización.

Durante la capacitación, aprenderán a crear mapas del flujo de valor actual y futuro, utilizando técnicas de visualización que facilitan la identificación de cuellos de botella e ineficiencias. El curso incluye ejercicios prácticos, asegurando que los participantes adquieran las habilidades necesarias para aplicar VSM en sus propias empresas.

Beneficios del curso:

• Capacidad para mapear y analizar el flujo de valor;
• Identificación de desperdicios e ineficiencias en los procesos;
• Herramientas para crear planes de acción y mejorar el flujo de trabajo;
• Capacitación para desarrollar mapas de estado actual y futuro;
• Promoción de una cultura de mejora continua y optimización operativa.

Descripción general

Nuestra formación en Lean Manufacturing es una introducción esencial a la filosofía Lean, diseñada para ayudar a las empresas a identificar y eliminar desperdicios, optimizar procesos y aumentar la eficiencia operativa. Durante este curso, se presentarán los principios fundamentales de Lean, incluyendo el valor para el cliente, el flujo continuo, la producción pull y la búsqueda de la perfección.

Aprenderán a aplicar herramientas Lean como las 5S, Kaizen, Kanban y el Mapeo del Flujo de Valor (VSM) mediante talleres interactivos, casos prácticos y ejercicios prácticos. El curso tiene como objetivo capacitar a los colaboradores para implementar cambios significativos en sus operaciones diarias, promoviendo una cultura de mejora continua y eficiencia.

Beneficios del curso:

• Comprensión de los principios fundamentales de Lean Manufacturing;
• Habilidades prácticas para identificar y eliminar desperdicios;
• Capacidad para optimizar procesos y aumentar la eficiencia;
• Herramientas y técnicas para implementar mejoras continuas;
• Desarrollo de una cultura Lean en la organización.

Descripción general

Nuestras capacitaciones sobre pilares TPM (Total Performance Management) permiten a las empresas elegir uno o más pilares específicos en los que centrarse, ofreciendo un enfoque personalizado para satisfacer sus necesidades. Este curso es ideal para empresas que desean fortalecer áreas específicas de sus operaciones sin la necesidad de una capacitación completa como facilitador de TPM.

Los pilares del TPM incluyen:

• Mantenimiento Autónomo: Permite a los operadores realizar tareas básicas de mantenimiento, reduciendo la dependencia del personal de mantenimiento y mejorando la respuesta a problemas menores;
• Mantenimiento Planificado: Se centra en estrategias para planificar y ejecutar diferentes enfoques de mantenimiento según las necesidades de cada equipo, asegurando que operen eficientemente, evitando fallas inesperadas y buscando cero averías;
• Mejora Enfocada: Enseña diferentes técnicas para sistematizar la recolección de datos, estratificarlos, identificar y eliminar las causas raíz de los problemas e ineficiencias, promoviendo una cultura de mejora continua y reducción de pérdidas;
• Educación y Capacitación: Desarrolla las habilidades y destrezas necesarias para que la operación sea exitosa en todos los sectores, promoviendo la capacitación continua de los empleados;
• Mantenimiento de Calidad: Integra la calidad al proceso de operación, asegurando que se mantengan los estándares de calidad durante la operación del equipo, buscando cero defectos;
• Seguridad, Salud y Medio Ambiente: Implementa prácticas para asegurar un ambiente de trabajo seguro y sustentable, minimizando riesgos e impactos ambientales;
• Oficina: Extiende los principios de TPM a las áreas administrativas, mejorando la eficiencia del proceso. oficina y eliminación de desperdicios administrativos;
• Control Inicial: Se enfoca en la implementación de nuevos equipos y procesos, asegurando que desde el inicio estén libres de fallas y pérdidas, y que alcancen un rendimiento ideal lo más rápido posible.

Beneficios del curso:

• Enfoque personalizado en áreas específicas de necesidad;
• Reducir el tiempo de inactividad y aumentar la eficiencia operativa;
• Promover una cultura de mejora continua;
• Garantizar un entorno de trabajo seguro y de alta calidad.

Descripción general

La formación en TPM (Total Performance Management) es esencial para las empresas que quieren maximizar la eficiencia y productividad de sus operaciones y mantenimiento, apuntando a la pérdida cero. En este curso, los participantes aprenderán a implementar un enfoque sistemático para la gestión del rendimiento que busca involucrar a todos los niveles de la organización en la mejora continua y la eliminación de desperdicios.

Se les presentarán los pilares de TPM, mantenimiento autónomo, mantenimiento planificado, formación y capacitación, mejora enfocada, oficina, control inicial, mantenimiento de la calidad, y seguridad, salud y medio ambiente. El curso incluirá simulaciones prácticas en un entorno de fabricación que permitirán a los participantes aplicar los conceptos en situaciones reales, asegurando la comprensión y la capacidad de implementar las mejores prácticas de TPM en sus propias operaciones.

La formación incluirá mentoría post curso que contribuirá al éxito de este estudiante en sus iniciativas.

Beneficios del curso:

• Implementación efectiva de los pilares de TPM;
• Reducción de tiempos de parada no programados y aumento de la disponibilidad de equipos;
• Mejora en la eficiencia operativa y productividad;
• Desarrollo de una cultura de mejora continua e involucramiento de todos los colaboradores;
• Habilidades prácticas para la gestión del desempeño.

Descripción general

Nuestra capacitación en Excelencia Operacional para gerentes está diseñada para capacitar a los líderes para implementar y mantener mejoras continuas en sus organizaciones. Durante este curso, los participantes aprenderán sobre las principales metodologías y herramientas de Excelencia Operacional, incluyendo Lean, Six Sigma y Kaizen. El enfoque se centra en el desarrollo de habilidades prácticas para identificar y eliminar desperdicios, optimizar procesos y mejorar la calidad y la eficiencia.

Los gerentes serán guiados a través de casos prácticos reales, talleres interactivos y ejercicios prácticos que simulan desafíos cotidianos. Además, la capacitación cubrirá estrategias de liderazgo efectivas para inspirar e involucrar a sus equipos en la búsqueda de la excelencia.

Beneficios del curso:

• Comprensión profunda de las metodologías de Excelencia Operacional;
• Habilidades prácticas para implementar y sostener mejoras;
• Estrategias de liderazgo para involucrar y motivar a los equipos;
• Capacidad para identificar y eliminar desperdicios;
• Mejora de la eficiencia y calidad de los procesos comerciales.